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Pourquoi fidélisation + mobilité interne sont les atouts maîtres des entreprises modernes
La fidélisation et la mobilité interne sont devenues des leviers stratégiques face à la pénurie de talents et au coût élevé du turnover. Faire évoluer un collaborateur en interne est plus rapide, plus sûr et bien moins coûteux qu’un recrutement externe. Les salariés restent engagés lorsqu’ils voient des perspectives concrètes d’évolution et des parcours qui donnent du sens à leur progression. Les entreprises qui structurent ces dynamiques gagnent en agilité, en performance et en rétention.

Les compétences qui disparaissent en 2025… et celles qui domineront en 2026
En 2025, plusieurs compétences deviennent obsolètes sous l’effet de l’automatisation, tandis que 2026 voit émerger de nouvelles compétences clés liées à l’IA, à l’analyse, à l’apprentissage continu et à la mobilité interne. Ce blog décrypte les tendances majeures, ce qui disparaît, ce qui devient stratégique, et comment les organisations peuvent s’y préparer concrètement pour garder une longueur d'avance.

Le vrai coût des compétences non pilotées
Ne pas piloter les compétences n’est pas un simple problème RH : c’est un risque business majeur. Perte de performance, désengagement, turnover évitable, obsolescence des compétences, décisions basées sur l’intuition, mobilité interne bloquée et perte d’avantage compétitif… Découvrez les 7 risques silencieux qui fragilisent les organisations, et pourquoi l’IA rend enfin possible un pilotage stratégique, continu et actionnable des compétences.

🧠 L’automatisation ne remplace pas les RH, elle les libère
L’automatisation RH ne remplace pas les humains, elle leur redonne du temps, de la clarté et du sens. Découvrez comment les RH peuvent s’appuyer sur l’IA pour se libérer des tâches administratives et se recentrer sur ce qui compte vraiment : la culture, la mobilité et le développement des talents.

Les salariés ne quittent pas les entreprises… ils quittent les managers !
This post explores why managers drive most engagement variance, how fast-shifting skills and digital change strain HR, and what truly breaks inside teams (clarity, feedback, trajectories). A sharp, data-minded lens on retaining talent by equipping managers and making skills visible—without handing out a one-size-fits-all “playbook.”

Comment l'IA prend en charge les nouveaux processus d'acquisition de talents
L’IA redéfinit le recrutement en apportant plus de rapidité, d’objectivité et de fiabilité dans la sélection des candidats. De la présélection automatisée à la détection des talents cachés, découvrez comment l’IA devient un levier stratégique pour améliorer la qualité des embauches et réduire le turnover.
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